Het Snuza Story

Snuza ontwikkelt sinds 2007 baby monitoren met behulp van vooraanstaande bio-sensorische technologie. Onze monitoren zijn bedoeld om de ademhalingsbeweging van een baby te bewaken en ouders te waarschuwen voor incidenten waar de ademhalingsbeweging is gestopt. Snuza is een jong, innovatief en dynamisch bedrijf en het eerste babytechnologiebedrijf heeft met succes een draagbare babybewegingsmonitor geïntroduceerd en ook 's werelds eerste draagbare baby ademmonitor. Het Snuza-team bestaat uit gemotiveerde en toegewijde personen die de ontwikkeling en distributie van babymonitors beheren die voor baby's spreken die niet in hun meest kwetsbare tijd kunnen, wanneer ze alleen in hun wieg zijn en niet kunnen ademen.

Waar is het allemaal begonnen?

Founder, Greg Gallagher shares the story behind Snuza

Ongeveer 10 jaar geleden heb ik een draagbaar ademmonitor voor baby's voorgesteld die de prestaties van alles op de markt overschrijden. Ik wilde iets creëren die levens verbetert. Dat geeft ouders de rust die ze zo erg nodig hebben in dat eerste kritieke jaar van hun baby's leven. Ik zou sommige rapporten lezen waarin wordt gesteld dat deze apparaten geen levens redden, of er was in ieder geval geen bewijsmateriaal om die claim te ondersteunen. Juridisch gezien is dat wel waar, maar het gaf me geen zin om vroegtijdige interventie te kunnen geven, maar een ouder kon hun eigen baby niet redden. Ik heb gezien dat verpleegkundigen in NICU-eenheden opschieten naar baby's die stoppen met ademhaling (aangegeven door het geluid van een ademhalingsalarm) en hun voeten kietelen of een andere tactiele stimulatie geven om baby's weer in te ademen, dus waarom kunnen ouders niet doen hetzelfde? Ik dacht bij mezelf dat als ik de kans had om op de hoogte te zijn van het feit dat mijn baby stopte ademen, zou ik dat willen weten? Ik kon me niet voorstellen dat een ouder die vraag beantwoordde, dus ik ging Snuza verder ontwikkelen.

Het duurde een paar jaar om patenten te registreren, de technologie te ontwikkelen en te testen tegen ziekenhuisapparatuur om het ontwerp te perfectioneren en de nodige certificaties te krijgen. In 2008 waren we in de markt. Hoe vertellen we de wereld over ons nieuwe apparaat? Ik weet veel over technologie, microprocessors, software semaforen, real-time mission critical systems (mijn eerste baan was bij een bedrijf die militaire technologie ontwikkelde), maar ik wist niet veel over hoe een product te bemachtigen - vooral op een internationale niveau!

In eerste instantie benaderden we diverse detailhandelaars in Zuid-Afrika, die destijds nutteloos bleken. Misschien was het te vroeg voor de Zuid-Afrikaanse markt? Dus in het belang van het verkrijgen van een apparaat eerder eerder dan later, hebben we onze aandacht naar de rest van de wereld geschoven. We hebben de Snuza Hero verpakt (de 'Halo' genoemd), creëerde wat branding en reisde over de hele wereld naar diverse babyartikelen zoals Kind Und Jugend in Duitsland, de ABC-show in Las Vegas USA, de CBME-show in China , om maar een paar te noemen, met de hoop om een ​​netwerk te creëren van contacten die geïnteresseerd zijn in het investeren in ons idee en product, en hopelijk ons ​​in hun respectieve landen te vertegenwoordigen.

Onnodig te zeggen, het was een zeer trage start. Maar zoals het zegt gaat, kan je geen goede man naar beneden houden. Langzaam begon Snuza tractie te krijgen. Het was een hobbelige eerste paar jaar, het stroomlijnen van de productie en onze interne systemen om de last van de toenemende vraag te verwerken, nam haar tol. Ze noemen het groeiende pijn. En geloof me dat het pijn doet. Maar dingen zijn geleidelijk verbeterd. Aangezien de omzet in de rest van de wereld toeneemt, waardoor het merk werd geholpen, kregen we het beheersysteem van ons bedrijf volgens ISO 13485-normen. Onze Post Market Surveillance zorgde ervoor dat we op een conservatieve manier schatten dat onze apparaten nu een geaccumuleerde 1.000.000.000 (1 miljard) uren van geprobeerd en vertrouwd gebruik hebben. Dat is meer dan 100.000 jaar!

We zijn gestaag de grootste verkopende mobiele babybewegingsmonitor ter wereld geworden en onze inzet voor continue verbetering, met de baanbrekende nieuwe technologie die we op het punt staan ​​te lanceren, zouden ons moeten zien om ons doel te bereiken om de werelds grootste babybeheersingsoplossing te worden.

 Zo vaak komt een getuigenis over mijn bureau van een levensveranderend evenement, waar onze kleine held optrad als de stem voor een baby die dat niet kon. Dat drijft me.